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冬季里的暖阳--记龙8优秀中层干部穆刚
来源:供热管理一部 作者:程惠 宇文俊霞 时间:2018-10-24 浏览:734次

穆刚同志在任供热管理一部主任期间,他热爱本职工作,饱含对龙8的热爱,带着自信豪情、激情奋进的精神状态,团结拼搏、无私奉献,用实际行动和辛勤付出,书写着供热之歌。由于工作突出,他被职工们亲切地称为业务精、专业强、和蔼可亲的带头人。

 

兢兢业业,勇挑重担,能力突出。一部肩负着1000多万平米的供热任务,管理80多个换热站,供热范围广、面积大、用户多,又处热源末端任务十分艰巨。针对联强、北后、高柱等多个老旧小区跑冒滴漏的情况,他认真研究解决方案,在工期紧、任务多的多重困难下,积极组织施工单位进行管网改造,确保了汽网、水网、自管站及二次管网一次启运成功。

爱岗敬业,甘于奉献,处处做好表率。他全身心地投入到供热事业中,善于解决工作中遇到的实际问题,经常带领职工加班加点工作在施工现场,每年冬运

突发供热问题时,他总是第一时间不顾疲劳地赶赴抢修现场,昼夜在供热一线指挥,默默地发扬奋斗者精神,牺牲个人的无数个休息日,将源源不断的热源输送到千家万户。

2018年8月,供热管理一部柏南站经市、区两级供热管理部门以及供热专家、各企业代表进行了标准化热力站评比,柏南站在各供热企业推选的25个标准示范站评选中,脱引而出,以评分第一的好成绩入选为全市热力建设标准站,在全市供热企业进行推广、交流观摩学习。他所在的供热管理一部党支部多次获得优秀党支部,个人也多次荣获河北龙8先进个人和优秀共产党员多项荣誉,受到了领导和同事们的交口称赞。

攻艰克难,致力创新,解决供热难题。 穆刚善于研究,积极探索供热中的难题,不断总结在供热工作中的先进经验。通过运用先进的、科学的方法对供热设备工艺存在的不足进行有效的改进。每年为龙8节约电费二十多万元。2017年,他对距离较近、条件符合的换热站进行了整合改造,将19个站合并为8个站,节约运行成本、减少管理费用。在去年冬运初期,西柏坡余热首次入市,在一次网压力温度偏低的情况下,居民投诉较多,为了降低投诉率,提高收费率,他冒着严寒走访区供热办、居委会、办事处协调解决供暖事宜,在他的努力下,一部区域内未发生任何堵路及上访事件。

狠抓安全管理,为冬运保驾护航。他注重加强监管制度,在二网改造、串改并、汽改水工程项目中,将各供热站的管辖范围细划,明确分工,将责任落实到人,确保每个小区、每个施工点有人监管,做到安全到位、质量到位、进度到位,为今冬安全稳定供热奠定坚实基础。

穆刚同志作为主任、支部副书记,他经常走进各班组,了解职工诉求,增进感情,解疑释惑,看望生病和家庭困难的党员、职工,解决职工群众生产生活实际困难和问题,使职工队伍思想稳定、团结奋进,促进了全年工作目标的顺利实现。如今,他已经调到供热管理四部担任主任一职,他将继续发挥光和热,为龙8发展再立新功。

 

 
 
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